THE QUALITY OF LEADERSHIP
Para pemimpin besar adalah orang yang bersedia dan sanggup untuk senantiasa memperindah kualitas kepemimpinannya dengan memanfaatkan siapa saja dan apa saja. Mereka trampil di dalam menyerap energi kepemimpinan orang lain. Mereka piawai di dalam melakukan accelerated learning di manapun dan kapanpun mereka berada
Para pemimpin besar juga merupakan pengikut yang besar. Menjadi seorang pemimpin sekaligus seorang pengikut merupakan hal mutlak yang harus dilakukan di abad baru ini. Para pemimpin tersebut sengaja membiarkan para pengikutnya mengetahui bahwa pimpinan mereka adalah bagian yang tak terpisah dengan diri mereka. Para pemimpin efektif memperlakukan karyawan sebagai sahabatnya. Mereka melayani para karyawannya, bukan minta dilayani. Mereka amat memahami bahwa dunia memerlukan kepemimpinan yang tidak mementingkan diri sendiri pada setiap tingkatan organisasi. Salah satu slogan bisnis mereka yang mengemuka setiap karyawan adalah pemimpin. Mereka terus menerus meginspirasi dan memampukan karyawannya hingga karyawannya tersebut mengalami hal-hal terbaik dalam dunia kerjanya.
Pemimpin masa kini menjadi pelaku dan terlibat di dalam rute kepemimpinan yang mereka bentangkan. Kepemimpinan dan keterlibatan adalah bagaikan dua sisi mata uang, yang satu tidak akan ada tanpa yang lainnya. Hal yang sama terdapat pada pemimpin dan pengikut. Anda dapat memimpin dengan banyak cara sebagaimana anda dapat terlibat dengan banyak cara juga. Itu sebabnya para pemimpin besar itu bersedia dan sanggup mengenali talenta dan kompetensi karyawannya sama baiknya dengan kemampuan mereka dalam mengenali talenta dan kompetensi diri mereka sendiri
“Menjadi seorang pemimpin sangat mirip dengan berinvestasi di dalam pasar saham. Jika anda mengharapkan kaya dalam satu hari, maka anda tidak akan berhasil”
“ Seorang pemimpin adalah seseorang yang melihat lebih banyak dari pada yang dilihat orang lain, yang melihat lebih jauh dari pada yang dilihat orang lain dan yang melihat sebelum yang lainnya melihat”
Komentar
Posting Komentar